For å bli god på mangfold, inkludering og tilhørighet, bør man først og fremst tenke nytt.
Rekrutterer du de samme menneskene, de samme typene med samme bakgrunn, gang på gang? De som har gått på samme skoler, bor i de samme områdene, og som har hytte på samme steder?
Dette er et tegn på at bedriften må utfordre seg selv! Du kan starte i det små; skriv stillingsannonsene på nye måter, og distribuere dem i nye (og flere) kanaler for å treffe et mer mangfoldig sett med kandidater. Man kan bytte ut ord man så ofte faller i fella for å bruke – "sulten", "fysisk sterk", "ung og energisk", "ungt miljø", "utadvendt" – listen er lang. Kanskje man også kan ta en titt på kravlisten sin; hvor lang er den, egentlig, og hvor mange av punktene er faktisk ytterst nødvendig? Må du ha søknadsbrev?
Det er også viktig å ha i bakhodet at mangfold er mer enn hudfarge eller kjønn. Mangfold er forskjellige nivåer av funksjonsevne, livserfaringer og kulturer, legninger, språk, utdanningsbakgrunn, erfaringer, familiesammensetning, og så mye mer.
Til slutt er det viktig å huske på at å ha fokus på mangfold, inkludering og tilhørighet ikke trenger å være så vanskelig å starte med som man tror, rent praktisk. Alle får til noe, til og med uten en mangfoldsleder i bedriften. Du kan starte med stillingsannonsen - ditt aller første møte med kandidaten!