Høydepunktene fra The Hunt 2024

For det syvende året på rad samlet vi HR-, bemannings- og rekrutteringsbransjen til The Hunt for å dele inspirasjon og erfaringer.

Årets konferanse ble en nordisk affære: i tillegg til Oslo holdt vi for første gang også The Hunt i Stockholm og Helsinki, hvor kunder av Blocket og Oikotie var samlet. Deler av programmet i Oslo ble livestreamet til våre naboland.

Også i år var temaet for arrangementet "Leave no talent behind". Vi i FINN har stort fokus på mangfold, inkludering og likestilling, og på programmet stod fantastiske foredragsholdere og panelsamtaler som skulle inspirere blant annet til mer rettferdige rekrutteringsprosesser. I tillegg delte vi selvfølgelig ut velfortjente priser i The Hunt FINN jobb Awards 2023!

Konferansier Eirik Norman Hansen ledet oss gjennom dagen på fantastiske The Hub i hjertet av Oslo. Eddie Sjølie, CEO i FINN, åpnet arrangementet for mer enn 700 gjester med disse ordene:

– Vi i FINN ønsker å innvirke positivt på rekrutteringen. Vi vil bruke vår posisjon til å skape like jobbmuligheter for alle og sørge for at ingen talenter går tapt på veien. Derfor har vi med et stjernespekket lag som skal gi oss nyttige tips om og innsikt i jobbmarkedet, forklare hvordan vi kan rekruttere for større mangfold, og gi oss et innblikk i fremtidens rekruttering.

Alle bilder i denne artikkelen er kreditert Johnny Vaet Nordskog.

Hold deg fast, nå endrer vi igjen!

Første foredragsholder, Solfrid Flateby, er spesialist på ledelse og arbeidsmiljø, og ga et energifylt foredrag om endring. For å være fremme i skoa må man være ikke bare villig til å endre, men være god på det.

– Vi må jobbe med kontinuerlig forbedring – da blir vi vant til endring, så vi ikke får store “frustrasjonsbobler” blant ansatte.

Flateby ga deltakerne sine beste tips:

• Sett endringskultur på agendaen
• Vær et forbilde og en superkollega
• Smil og si hei
• Søk kontinuerlig forbedring og utvikling

Ferske tall for jobbmarkedet

Christopher Ringvold, Chief Product Officer Nordic Jobs i Schibsted, delte innsikt fra jobbmarkedet, og ga oss mye spennende å tygge på.

Enkle grep øker sannsynligheten vesentlig for å lykkes med din neste rekruttering, forklarte Ringvold.

– For å sikre drømmekandidaten, viser våre undersøkelser at du bør fokusere på spesielt tre ting: 70 % av annonsevisninger og 37 % av søknadsklikk skjer på mobil, så tenk "mobile first" og sjekk hvordan annonsen din ser ut på mobil. Hold stillingsannonsen kort, under 2000 tegn. Tenk at det skal være enkelt å søke på jobben, og spør deg selv: hva trenger du for å vurdere om det er en relevant kandidat, og hvor mye verdi gir det AI-genererte søknadsbrevet? sa Ringvold.

DIB er nødvendig for å lykkes

Sumeet Singh Patpatia, Head of Diversity, Inclusion and Belonging i Schibsted, snakket om viktigheten av DIB (diversity, inclusion and belonging, eller på godt norsk mangfold, inkludering og tilhørighet).

Han brukte flere gode eksempler fra sitt eget arbeidsliv, og sammenlignet seg selv med et Kinderegg, til humring fra salen.

– Jeg er brun på utsiden, men på innsiden vokste jeg opp på vestkanten i Oslo. Det gir meg en mangfoldskompetanse som betyr at jeg kan forstå verbale og ikke-verbale språkene i både indiske og etnisk norske rom.

Singh Patpatia hadde en klar oppfordring til salen: Ikke ansett deg selv! Ansetter du kun folk som ligner på deg selv i kompetanse, bakgrunn og erfaring, går du glipp av nye perspektiver og ideer.

– Ulike mennesker i et rom kan skape debatt og positiv friksjon. Og det er der innovasjon skjer.

Singh Patpatia hadde også en liten overraskelse til publikum: en rykende fersk DIB-playbook, som gir håndfaste tips og råd til hvordan lykkes med inkluderende rekruttering.

FINNs egen playbook blir lansert for alle våre kunder til høsten. Mens du venter kan du lese masse nyttig innhold på vår DIB-hub her.

Slik kan vi bruke AI i rekruttering

Anders Grimstad, Foresight and Emerging Interfaces Lab Lead i Schibsted, inspirerte publikum med et foredrag som så inn i spåkula for fremtidens rekruttering. Blant annet ga han oss eksempler på hvordan AI kan brukes til rekruttering og jobbsøking i dag:

• Bygge jobbprofiler og matche kandidater med jobber som passer for dem
• Bruke AI som en karriererådgiver. For eksempel AI kan hjelpe deg å forstå ditt potensial og foreslå mulige karriereveier ved å analysere LinkedIn-profilen din
• Lage stillingsannonser
• Gjøre søknader mer inkluderende og få tips til hvilke ord og formuleringer man bør unngå for at flere skal søke

– Som et eksempel på det siste punktet, så liker menn når det står “ninja” i annonsen. Det gjør ikke kvinner, sa Grimstad med et smil.

Til slutt ga Grimstad oss noe å tenke på:

– Vi nærmer oss punktet der kandidater bruker AI-verktøy for å bli mer produktive fordi så mange mennesker søker på jobber, og på den andre enden har vi bedrifter som bruker AI til å filtrere søknader fordi det er så mange søkere. Dette er en litt skummel fremtid, og som bransje må vi finne ut hvordan vi kan unngå å havne i en stadig eskalerende situasjon.

Arbeidsgiver har et ansvar i mangfold og inkludering

I dagens første panelsamtale satt Laila Røstad, HR- og bærekraftsdirektør i Reitan Convenience Norge, Libe Rieber-Mohn, direktør i Integrerings- og mangfoldsdirektoratet, og Sumeet Singh Patpatia, Head of Diversity, Inclusion and Belonging i Schibsted.

Panelet diskuterte hvordan arbeidsgivere kan styrke sin forpliktelse til mangfold og inkludering i arbeidslivet, og ga tre klare råd: skap trygge ledere, gi innvandrerne våre jobber, og sett deg inn i hvorfor mangfold vil gagne hele bedriften.

Fremtidens kandidatmarked og arbeidskraft

Elin Ørjasæter, dosent i HR og arbeidsliv ved Kristiania og Maria Molvær Nesseth, rekrutteringsrådgiver og avdelingsleder i Cruit, utfordret hverandre i et spennende foredrag om fremtidens headhunting.

– For å lykkes i fremtiden må headhuntere la markedsføring og aktiv jakt etter kandidater spille på lag, og inkludere enda flere inngangsporter for kandidatene.

De nevnte eksempler som podcast, video, e-post, telefon, SoMe og algoritmer.

– Hold deg oppdatert hele tiden, og husk at i fremtiden vil du måtte spille på kandidaten sine premisser. Som headhunter er ditt viktigste verktøy å ha stålkontroll på digitale algoritmer, rådet Molvær Nesseth.

Vi fikk også gode råd for hvordan man kan finne og beholde de beste folkene fra Nina Melsom, direktør arbeidsliv i NHO og Kjetil Staalesen, spesialrådgiver i Næringspolitisk avdeling i LO:

– Vær nysgjerrig og tørre å utfordre bedriftene til å tenke nytt rundt rekruttering, rådet Melsom.

Staalesen var klar i sin tale:

– Arbeidsgivere må skape en god og interessant arbeidshverdag. Jeg vet ikke hvem som er min arbeidsgiver når jeg blir 65, men hvis de er vrange, “nazi” på klokka og ikke gir meg spennende oppgaver, kan de sannsynligvis bare drite i at jeg dukker opp. Og slik tror jeg mange har det, for folk har alternativer. Det må være ålreit å komme på jobb!

Psykologisk trygghet på arbeidsplassen

Det er de små, enkle tingene som gjør den store forskjellen i en arbeidshverdag og skaper psykologisk trygghet, sa psykologispesialist Ida Holo i dagens siste foredrag.

For å skape en trygg og tillitsfull kultur er det spesielt fem ting du bør øve på:

• Ha empati og sett deg selv i andres sko
• Lytt! Veldig mange av oss lytter med munnen full av ord. Å lytte er gull verdt for teamarbeid, møter og samarbeid
• Gi plass og anerkjenn at vi har mine, dine og teamets behov
• Vær menneskelig, tør å være transparent og tydelig overfor andre mennesker
• Reparer. Det er aldri for sent å si unnskyld og spørre hvordan andre opplevde en situasjon

Spørsmålet er ikke om vi har tid og penger til å gjøre dette, men om vi har tid og penger til å la være, avsluttet Holo til stor applaus fra salen.

Vi gratulerer så mye! Her kan du se Stendi, vinneren av Årets inkluderende annonse, fortelle litt mer om hvordan de jobber med mangfold og inkludering i sin hverdag.